Am Ende dieses kurzen Telefonates haben Sie einen klaren Fahrplan vorliegen, wie Sie Vertriebserfolg und Unternehmenswachstum in Ihrem IT- und SAAS-Unternehmen planbar machen.
Dieses Analysegespräch ist perfekt für:
IT-Unternehmer, die sich auf einem Plateau befinden und keine Möglichkeit sehen, ihr IT-Unternehmen zum Wachsen zu bringen
Geschäftsführer, die sich der Ineffizienz ihres Vertriebsprozess bewusst sind, und Vertriebserfolg messbar und auch planbar machen möchten
Gesellschafter, die mitbeobachten, wie die Konkurrenz mit messerscharfer Positionierung und einem Fließbandähnlichen Angebot zum Platzhirsch der Branche wächst
Entscheider, die sich die Finger mit Social-Selling, Vertriebsschulungen oder Ähnliches verbrannt haben, und nun die eigentliche Problemursache bekämpfen möchten
Inhaber, die sich mehr Umsatz, mehr Gewinn aber vor allem mehr Zeit für die Dinge wünschen, die wirklich zählen
